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2018-05-30

專家對話“工業互聯網培育產業發展新動能”

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2018年5月27日,在中國國際大數據產業博覽會 “工業互聯網”高端對話上,思科副總裁魏松斌、樹根互聯技術有限公司首席執行官賀東東、西門子(中國)有限公司數字化工廠集團及過程工業和驅動集團戰略部總經理范揚國、阿里云機器智能首席科學家閔萬里、戴爾科技集團大中華區副總裁吳海亮、華為公司副總裁及云BU總裁鄭葉來等領導、專家,就我國工業互聯網發展現狀、面臨的機遇和挑戰、互聯網與實體行業融合及應用等話題,開展了一場 “工業互聯網培育產業發展新動能”主題對話。現場討論熱烈,觀點不斷拋出,為工業互聯網發展提供了許多有價值、可參考、可借鑒的觀點和經驗。

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中央電視臺財經頻道主持人靳強、思科副總裁魏松斌、樹根互聯技術有限公司首席執行官賀東東、西門子(中國)有限公司數字化工廠集團及過程工業和驅動集團戰略部總經理范揚國、阿里云機器智能首席科學家閔萬里、戴爾科技集團大中華區副總裁吳海亮、華為公司副總裁及云BU總裁鄭葉來(從左到右)

 

下面,小編帶領大家看看在這場主題對話中,專家們都說了什么?


 

如何面對當前中國工業互聯網的發展現狀?怎樣才能更好地將工業與互聯網融合?

 
魏松斌:現在大家都在講協同制造。在世界500強中,有95%的企業都是思科協作產品的用戶,在剛才各位嘉賓的演講中也提到了工業互聯網是大家一起協作,沒有任何一家公司能夠提供所有產品,思科在工業互聯網未來發展方向上,是制定標準,讓企業互聯互通。


賀東東:工業互聯網從字面上看是工業和互聯網,主要的能力是打通工業和互聯網的邊界,但是在實體經濟中,制造業和互聯網還未實現深度融合,因為工業有一個特點,從不同的細分行業角度看,每一個細分行業的能耗特別深,碎片化知識非常多,工業的學習路徑比較長。工業互聯網有一個非常大的難題是如何打通OT和IT的界限。在工業領域,自動化控制OT運營技術和以互聯網為代表的IT技術都是自成體系,兩者打通的難度非常大。一個機器的數據模型要用IT的編程語言真正變成機器可執行的控制指令工作量非常大,需要工業團隊和互聯網團隊緊密聯合,打破OT和IT的界限,才能真正把工業互聯網打通,真正讓制造業的機器實現萬物互聯,實現數字雙胞胎,也能讓制造企業真正連接到互聯網,能夠享受到互聯網技術給實體經濟帶來的各種便利。

 
 
 

“廠派”還是“云派”?這是一個問題。

 
范揚國:西門子在漢諾威上展示的數字化雙胞胎有三大環節:產品、生產、績效,利用工業云的方式將聯合三大環節連在一起,能夠促進加速其不斷持續改善的過程,這個過程對于加速消費領域和工業領域,以及企業的轉型升級,非常重要。

 

閔萬里:雖然我們來自云計算公司,但我們更想把自己叫做落地派,從云上落到地上。阿里在工業互聯網連接的主體是機器,但是阿里做的是以工業互聯網為載體,以工業大數據作為血液,以云計算作為智力資源,最后嫁接出來的是與時俱進的自我進化的控制邏輯,使得企業的工藝過程變得與時俱進,不再靠經驗,使企業的供研產銷體系成為一體。當機器像人一樣思考,工業互聯網和移動互聯網可能就達到了與時俱進、雙輪并驅的狀態。

 

吳海亮:戴爾是“廠派”+“云派”的一個代表,戴爾認為目前工業互聯網發展的兩個瓶頸:大量數據無法采集;即使可采集,數據質量也不高。要解決上述問題,應該從基礎做起,將設備聯網,將設備數字化,數據模型化,這就需要把數字化人才和傳統人才結合起來,同時用工業APP的方式體現,最終達到服務和應用的目的,需要有工業知識積累和互聯網創新精神,再加上新的一些云源生的方法,來迎接工業互聯網的挑戰。

 

閔萬里:呼應剛才吳先生的觀點,與互聯網不同,工業領域目前已經沉淀了相當多的數據,不能照搬互聯網的發展路徑。工業互聯網數據的價值是轉瞬即逝的,并且每分每秒都在產生新的數據,如果不從工業數據著手,而是先追求互聯網的形態,就會本末倒置。所以我認為,數據先行。

 

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華為提出“有未來”:幫助小企業快速成長;讓中型和大型企業選擇華為一起做數字化轉型。華為的底氣在哪里?

 
鄭葉來:工業制造企業在全產業鏈環節所產生的數據種類,都是非常復雜并且封閉的,任何一家企業都不愿意隨意公開。而華為要做的,就是如何打通這個環節。

 

 
工業互聯網未來的發展方向和亮點在哪里?如何利用工業互聯網培育新動能?
 
魏松斌:整合不同的機器,使它們一出廠便具有互聯互通的功能,通過云平臺的接入,有效使用數據,形成端到端的良性互動,加速工業互聯網發展。
 

賀東東:工業互聯網的難點在于設備如何互聯,數據如何互通,以及如何解決語義互換。同時,數據分析應該源于行業,結合行業知識,用于行業,這樣才能做到有價值的優化。
 

范揚國:需以客戶價值為出發點,根據企業自身的發展階段,針對客戶需求提供相應的解決方案。
 

閔萬里:工業互聯網要迅猛發展,必須找準價值的高地,以“利誘”而非“威逼”的方式推動企業把數據打通。堅信以無限的計算能力和海量的數據資源,去找準新的價值點,所有互聯互通的障礙都會消失。
 

吳海亮:互聯互通的關鍵還是數據互通;無論是工業互聯網還是工業轉型升級,最重要的是實踐,只有在實踐中才能創新,在創新中再去實踐并實現。
 

鄭葉來:未來,華為將堅持走開放架構,將多年在ICT發展所積累的經驗以及所具備的能力開放給更多的企業。因為華為堅信,人類知識積累的過程,大家需要相互分享,果斷擁抱新的技術,才能相互提升。

 

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中國工業互聯網生態體系建設的建議和最亟待解決的問題都有哪些?
 

魏松斌:應盡早開始工業互聯網的項目。

賀東東:應盡量提供端到端的服務,打通最后一公里,讓企業享受保姆式服務。
 

范揚國:將工業領域、互聯網領域的人才凝聚在一起,互相有更多的交流,我相信會擦出更多的火花,同時要培訓相應的人才。
 

閔萬里:找準價值點,讓機器像人一樣思考,達到知行合一。
 

吳海亮:要從基礎做起,一起做,解決各種困難,不斷創新。
 

鄭葉來:果斷擁抱新技術,改進服務,改變生產流程,提升各行各業的能力,降低使用門檻,讓大家用得起、用得好、用得放心。

 


*以上嘉賓觀點根據現場發言整理,不代表工業互聯網產業聯盟立場。欲了解現場實錄,可點擊原文觀看。

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